Для чего используется интегрированная система управления?
Преимущества одновременного внедрения нескольких стандартов https://ufa.stroyurist.ru/services/certification/integrirovannaya-sistema/ ISO в интегрированную систему менеджмента качества:
- Устраняет потенциальные проблемы при параллельном одновременном применении нескольких QMS (исключая дублирование функций/возможностей).
- Сокращение ресурсов для контроля некоторых функций СМК, облегчение деятельности аудиторов и специалистов по мониторингу рисков.
- Разработка СМК с учетом особенностей компании и поставленных целей. Поэтому интегрированная система подходит для любой компании, вне зависимости от сферы деятельности.
- Снизить производственные затраты (особенно за счет оптимизации производства, сокращения объема отходов/отходов и повышения безопасности производственных процессов).
- Обеспечить своевременный и всесторонний мониторинг для анализа рисков.
- Заработайте репутацию надежного производителя/исполнителя.
- Обеспечение лояльности регулирующих органов в процессе проведения проверок (плановых и внеплановых).
Получите конкурентное преимущество, участвуя в торгах, взаимодействуя с новыми партнерами и выигрывая инвестиции.
Как внедрить ИСМ?
- Во-первых, вам необходимо проанализировать производственный процесс вашей компании и существующие связи между отдельными этапами. Определяется объем документации для разработки.
- Затем нужно исключить процессы, которые могут пересекаться друг с другом, и обеспечить их последовательное построение. По результатам внедрения контролируются и проверяются функции каждого этапа. Суммируйте полученные данные и при необходимости скорректируйте.
- На заключительном этапе проводится аудит.
Кроме того, для функционирования IMS необходимо регулярно контролировать и управлять ею. С этой целью в компанию назначается ответственное лицо (внутренний аудитор).
- Существует две модели СМК в зависимости от функции компании.
- Система Adaptive-One принимается в качестве базовой системы (например, ISO 9001 QMS), а остальные подсистемы постепенно строятся через определенный период времени. Это подходит для компаний, которые уже используют СМК.
- Интеграция (Классическая) — Подходит для компаний, которые ранее не внедряли/использовали принципы СМК по стандартам ISO.
- Процесс построения и внедрения ИСМ основан на процессном подходе и принципах цикла PDCA, и все процессы выстроены вертикально. При этом важно, чтобы весь процесс (круг) проходил цикл по горизонтали, и этот элемент требовал контроля и контроля.
